About the book (only in Norwegian)
Den organisatoriske konteksten rundt kollegaveiledning har stor betydning for om man lykkes eller ikke. Samtidig har kollegaveiledning – ikke minst slik det er dokumentert i denne boken – også et potensial til å være en aktivitet som faktisk kan ha mange ulike bruksområder – hvis man er seg bevisst den prosessuelle tilnærmingen og de metodiske grepene som diskuteres inngående i boken. I dette mer reflekterende kapittelet er ambisjonen å diskutere betingelsene for at kollegaveiledning – og en ny kollegialitet – kan etableres mer systematisk som en fremtidsrettet utviklingsaktivitet.