Bakgrunn
Det er betydelig offentlig interesse for hvordan en kan utvikle forskning og utdanning av høy kvalitet. Likevel er det ofte slik at tiltak i høyere utdanning leder til få endringer eller alternativt til utfall som ikke var planlagt.
Ofte forklares dette med spesifikke organisatoriske kjennetegn ved universiteter, blant annet at de er løst koblede organisasjoner. Denne beskrivelsen av universiteter er utbredt i forskning om høyere utdanning, men den tas gjerne for gitt uten å bli empirisk undersøkt.
Om prosjektet
I prosjektet undersøker vi hva det betyr å være løst koblet og hvordan organisering av universiteter endres over tid. Vi analyserer organisatoriske kjennetegn ved universiteter og hvordan disse påvirker undervisning og forskning.
Vi bygger på teoretiske perspektiver fra organisasjonsstudier. Metodisk bruker vi data fra en spørreundersøkelse og omfattende kvalitativ caseanalyse som kombinerer kvalitative intervjuer, dokumentanalyser og observasjonsdata.
Blant annet undersøker vi hvordan nye og midlertidige strukturelle enheter fungerer innenfor mer permanente organisatoriske løsninger. Her ser vi på Sentre for fremragende forskning (SFF), Sentre for fremragende utdanning (SFU) og andre midlertidige sentre.
Samarbeid
Prosjektet er et samarbeid mellom forskere ved Institutt for pedagogikk på Universitetet i Oslo (UiO), Institutt for statsvitenskap på UiO, Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning (NIFU), Institutt for politikk og forvaltning på Universitetet i Bergen (UiB) og Institut for Statskundskap på Aarhus Universitet i Danmark.
Ayla Rubenstein (UiO), Torstein de Besche (NIFU) og Sara Hagfors (UiB) er ansatt som vitenskapelige assistenter i prosjektet.
Finansiering
Norges Forskningsråd
Tidsramme
Prosjektet er planlagt å løpe fra august 2021 til juli 2025.